Liste de certains Scrum Patterns.......

Suite au dernier article publié de ma part sur l'utilisation des bonnes pratiques et Patterns avec Scrum, je vous propose une liste de certains Patterns que vous pouvez l'utiliser avec Scrum selon le contexte de votre projet, à savoir :

• Pattern NdT : Créer un tampon ou réserver un temps dans chaque Sprint pour les interruptions et les demandes urgentes imprévues (Temps basé sur des données historiques) et avec l’accord du Product Owner.

• Pattern Domain Expertise in Roles : Bien choisir les membres de l’équipe maîtrisant leurs domaines.

• Pattern Stable Team : Eviter le maximum le « Turn Over » et Pérenniser au maximum la composition de votre équipe.

• Pattern Yesterday’s Weather : Planifier toujours la même chose que l’équipe a réalisé dans les Sprints précédents.

• Pattern Daily Clean Code : S’il y a des bugs, alors essayer de les corriger dans la journée pour avoir un code propre chaque fin de journée.

• Pattern Emergency Procedure : Préparer à l’avance un plan « B » ou une procédure à suivre au cas ou l’objectif d’un Sprint devient obsolète et son arrêt s’avère nécessaire.

• Pattern Scrumming the Scrum : l’équipe essaye à la fin de chaque Sprint d’identifier le problème major et vise sa résolution dans le Sprint qui suit.

• Pattern Swarming : Ou tout simplement le « Fourmillement », Plusieurs membres de l’équipe se concentre et se focalise sur une User Story, la réalise et la finalise avant de passer à une autre.

• Pattern TAF : Découper une User Story en plusieurs tâches techniques selon la ou les technologies déployées.

• Pattern « Team that finish early accelerate faster » : S’engager sur moins de demandes dans un Sprint pour finir rapidement, puis ajouter du travail à l’équipe si besoin au cours du Sprint.

Conclusion :

Il existe d'autre plusieurs Patterns dédiés aux équipes Scrum, à chaque fois que vous confrontez un problème essayez de trouver le bon Pattern ou la bonne pratique permettant de résoudre et surmonter votre problème.

La clé de la réussite est avant tout l'esprit de l'équipe et l'ouverture au changement pour l'amélioration continu et à la fois la satisfaction du client et de l'équipe elle-même.