La cérémonie de la Sprint Review est tout simplement le moment idéal pour l'équipe de développement pour présenter le travail (Incrément Produit) effectué durant le dernier Sprint devant les différentes parties prenantes (Equipes Métiers, Utilisateurs finaux, Partenaires, Sponsors, ...Etc.) et toute autre personne concernée ou impactée par le projet ou le produit en question qui a été invitée par le Product Owner.
L'objectif principal de ce rituel Scrum n'est pas que montrer que l'équipe a bien travaillé durant le Sprint, mais plutôt d'avoir un feedback complet permettant à toute l'équipe Scrum d'avoir une idée générale et parfois complète sur le travail et les choses à faire dans le prochain Sprint, ainsi que se préparer bien à la prochaine séance du Sprint Planning.
C'est un moment clé pour communiquer et discuter les éléments d'avancement, les difficultés, problèmes et obstacles rencontrés, et surtout récupérer les retours et Feedbacks Utilisateurs !
Le Product Owner doit communiquer la liste des User Stories terminées et celles non terminées aux différentes parties prenantes.
l'équipe de développement à son tour, démontre le travail fini (les Users Stories en statut DONE) et répond aux questions sur l'incrément produit en question.
En reprenant les éléments issus du "Scrum Guide", on comprend bien rapidement que la Démo fait partie intégrante de la Revue en ajoutant ce que je viens de citer ci-dessus.
Conclusion :
En cas général, et chez beaucoup des équipes que j'ai accompagné et côtoyé, l'équipe Scrum se concentre complètement à se préparer pour faire la démonstration devant les parties prenantes, même lorsque la réunion s’appelle Revue. Et elle ignore les autres points cités ci-dessus.
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